了不起的產投人丨2020年長沙產投集團先進典型系列報道（一）
發(fā)布時間：2021-02-02 10:48:07
時間屬于奮斗者，歷史屬于奮進者?；仨@極不平凡的2020年，長沙產投集團克服疫情影響，堅持轉型突破、創(chuàng)新發(fā)展，主業(yè)“四梁八柱”構建成型，發(fā)展基礎有效夯實，在黨的建設、市場開拓、企業(yè)治理、隊伍建設和文化培育等方面，取得了突破性工作成效。來之不易的成績，離不開市委市政府和集團黨委的堅強領導，更離不開優(yōu)秀產投人的果敢擔當與開拓創(chuàng)新，他們以高度的政治責任、忘我的奉獻精神、卓越的勞動創(chuàng)造，積極服務集團轉型事業(yè)，用平凡的堅守，生動詮釋了集團“擔當、創(chuàng)新、卓越、共贏”的核心價值理念和新時代產投人的風采，為全體干部職工樹起了標桿。從2月3日起，我們將陸續(xù)推出12位“了不起的產投人”先進典型系列報道，讓我們對標先進，進一步發(fā)揚為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，凝心聚力、乘勢而上，共同譜寫產投集團高質量創(chuàng)新發(fā)展的嶄新篇章。
羅小靜：巾幗不讓須眉 從紀檢“老兵”到企業(yè)“領航人”
她，過去是一名紀檢“老兵”，克己奉公、鐵面無私；
她，現(xiàn)在是長體產業(yè)“領航人”，運籌帷幄、追求卓越；
她，更是一位熱愛工作、熱愛生活的“小資”女性，嚴謹、自律，卻不乏生活情趣。
她，就是長沙產投集團董事長助理、長體產業(yè)公司總經理——羅小靜。
勇挑重擔，哪里需要就去向哪里
2019年11月，羅小靜同志從工作了20余年的政府機關轉崗擔任集團紀檢監(jiān)察室主任，恰逢集團改革轉型瓶頸期，她義無反顧、傾情注力全身心投入集團改革浪潮中，先后任集團紀檢監(jiān)察室主任，代管黨政工作辦公室，代理長體產業(yè)公司總經理，并于2021年1月正式擔任產投集團董事長助理、長體產業(yè)公司總經理。每一個集團黨委委以重任的崗位，她都不折不扣堅決服從，竭盡全力完成任務。她雷厲風行，找準阻礙發(fā)展的問題癥結，帶領負責部室徹底轉思想、轉作風、轉方式，強力清除歷史積弊；她身體力行，以忠誠可靠的政治品質、精益求精的職業(yè)素養(yǎng)，帶隊伍、抓工作，為集團轉型發(fā)展帶來了積極進取、奮發(fā)作為的磅礴正能量。
果敢務實，做助推高質量創(chuàng)新發(fā)展的“紀檢衛(wèi)士”
作為一名深耕紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線18年的“老兵”，如何把紀檢監(jiān)察工作要求融入企業(yè)治理的關鍵環(huán)節(jié)，以監(jiān)督促發(fā)展，成為她需要思考的“新課題”。任集團紀檢監(jiān)察室主任期間，她帶領紀檢監(jiān)察室在集團紀委、監(jiān)察專員辦公室的領導下，扛牢“國”字號大旗，堅持“嚴”的主基調，做實“企”字號篇章，構建起了“三不一體”監(jiān)督體系，為集團轉型發(fā)展提供堅強的紀律保障。
做實政治監(jiān)督，上級決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。首創(chuàng)制定《關于全面加強政治監(jiān)督的意見》，由紀檢監(jiān)察室牽頭定期對各部室及各子公司落實黨風廉政建設責任、中央八項規(guī)定精神執(zhí)行及落實上級和集團黨委決策部署等方面情況進行監(jiān)督檢查，營造了風清氣正的政治生態(tài)；創(chuàng)新開展向新成立子公司交辦黨風廉政建設“四個一”工作，探索項目建設在區(qū)縣（市），黨風廉政建設責任雙重管理模式，做到監(jiān)督管理全覆蓋、無盲區(qū)。
開展駐點監(jiān)督，改革轉型的堵點、難點在哪里，紀檢監(jiān)察的發(fā)力點就在哪里。2020年，全年帶隊對3家子公司進行了駐點監(jiān)督，查找出3家子公司在管黨治黨責任落實、執(zhí)行集團黨委決策部署、推動轉型發(fā)展等方面存在的31個具體問題，提出了相應整改建議，并對2個子公司班子提出調整建議，通過駐點監(jiān)督達到綜合施治、系統(tǒng)建設、整體優(yōu)化的目的。
堅持從嚴治企，廉政風險易發(fā)、高發(fā)領域在哪里，執(zhí)紀問責的重拳就出擊向哪里。2020年，紀檢監(jiān)察室聚焦監(jiān)督檢查、專項整治、駐點監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，對1人進行立案調查并給予政務記過處分，對3人進行通報批評，對4人進行誡勉談話，對2個子公司主要班子成員調整崗位，向2個子公司下發(fā)《監(jiān)察建議書》，將2個中介機構納入集團招投標清單管理“黑名單”，追回超標接待費、超標會務費、違規(guī)報銷燃油費、違規(guī)發(fā)放“開門紅包”等違反中央八項規(guī)定精神問題的費用31246元；追繳出國境超標差旅費用12116.21元、違規(guī)兼職領取薪酬145400元，以嚴肅執(zhí)紀的鮮明態(tài)度向違紀違規(guī)行為“亮劍”。
臨危受命，做體育產業(yè)轉型升級的“領航人”
2020年12月，根據工作需要，羅小靜同志代理長體產業(yè)公司總經理職務；2021年1月，正式任命為長體產業(yè)公司法人代表、總經理。她迅速轉換角色，扎實推進遺留問題清理，狠抓干職員工隊伍建設，雷霆出擊推進創(chuàng)新發(fā)展，為遭遇疫情重挫和轉型陣痛的長體產業(yè)帶來了春的生機。
強力推進遺留問題清理。針對三大類歷史遺留問題逐一明確解決方案，加強調度，推動遺留問題逐步清零。針對公司管理不規(guī)范問題，她抓住癥結，正風肅紀，在集團制度框架內，重新制定關鍵領域重要工作制度，構建了權責更加清晰、流程更加規(guī)范的制度保障體系。
鐵腕整肅員工隊伍作風。針對干職員工思維僵化、素質參差不齊、能力欠缺、作風不實等嚴重影響公司轉型發(fā)展的問題，嚴明紀律、強立規(guī)矩，重擊作風積弊，較短時間內有效解決了干職員工“不想轉、不愿轉、不會轉”的思想問題。她以身作則，從帶班子開始，理清公司發(fā)展方向及經營思路，建立快速反應、精準研判、速戰(zhàn)速決的集體決策機制，打造全新的團結務實、精干高效、干事謀事的領導班子，帶動各業(yè)務版塊相互融合、共同發(fā)力、齊頭并進。
創(chuàng)新推進主業(yè)轉型發(fā)展。為徹底扭轉經營被動局面，她帶領公司全體干部職工攻堅克難，穩(wěn)打穩(wěn)扎，明確了“整合資源、精簡高效、聚焦主業(yè)、營收為王”的經營工作原則，建立力促營收的市場化運營機制，圓滿完成“線上+線下”馬拉松賽，成功申領長體運動公園補貼，取得“傳承紅色基因.踐行三高四新”2021年長株潭大型體育賽事方案制定權等一個個階段性的勝利，積小勝為大勝，獲評集團“奮力沖刺四季度”優(yōu)勝單位，為長體產業(yè)2021年工作和 “十四五”開好了局、起好了步。
“長體人有一個共同的夢想，夢想能在深情擁抱體育產業(yè)發(fā)展的春天中收獲屬于自己的豐碩果實，我們深信，只要努力拼搏，幸福終將會要來到！”面對未來，她目光堅定而自信。
羅小靜：巾幗不讓須眉 從紀檢“老兵”到企業(yè)“領航人”
她，過去是一名紀檢“老兵”，克己奉公、鐵面無私；
她，現(xiàn)在是長體產業(yè)“領航人”，運籌帷幄、追求卓越；
她，更是一位熱愛工作、熱愛生活的“小資”女性，嚴謹、自律，卻不乏生活情趣。
她，就是長沙產投集團董事長助理、長體產業(yè)公司總經理——羅小靜。
勇挑重擔，哪里需要就去向哪里
2019年11月，羅小靜同志從工作了20余年的政府機關轉崗擔任集團紀檢監(jiān)察室主任，恰逢集團改革轉型瓶頸期，她義無反顧、傾情注力全身心投入集團改革浪潮中，先后任集團紀檢監(jiān)察室主任，代管黨政工作辦公室，代理長體產業(yè)公司總經理，并于2021年1月正式擔任產投集團董事長助理、長體產業(yè)公司總經理。每一個集團黨委委以重任的崗位，她都不折不扣堅決服從，竭盡全力完成任務。她雷厲風行，找準阻礙發(fā)展的問題癥結，帶領負責部室徹底轉思想、轉作風、轉方式，強力清除歷史積弊；她身體力行，以忠誠可靠的政治品質、精益求精的職業(yè)素養(yǎng)，帶隊伍、抓工作，為集團轉型發(fā)展帶來了積極進取、奮發(fā)作為的磅礴正能量。
果敢務實，做助推高質量創(chuàng)新發(fā)展的“紀檢衛(wèi)士”
作為一名深耕紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線18年的“老兵”，如何把紀檢監(jiān)察工作要求融入企業(yè)治理的關鍵環(huán)節(jié)，以監(jiān)督促發(fā)展，成為她需要思考的“新課題”。任集團紀檢監(jiān)察室主任期間，她帶領紀檢監(jiān)察室在集團紀委、監(jiān)察專員辦公室的領導下，扛牢“國”字號大旗，堅持“嚴”的主基調，做實“企”字號篇章，構建起了“三不一體”監(jiān)督體系，為集團轉型發(fā)展提供堅強的紀律保障。
做實政治監(jiān)督，上級決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。首創(chuàng)制定《關于全面加強政治監(jiān)督的意見》，由紀檢監(jiān)察室牽頭定期對各部室及各子公司落實黨風廉政建設責任、中央八項規(guī)定精神執(zhí)行及落實上級和集團黨委決策部署等方面情況進行監(jiān)督檢查，營造了風清氣正的政治生態(tài)；創(chuàng)新開展向新成立子公司交辦黨風廉政建設“四個一”工作，探索項目建設在區(qū)縣（市），黨風廉政建設責任雙重管理模式，做到監(jiān)督管理全覆蓋、無盲區(qū)。
開展駐點監(jiān)督，改革轉型的堵點、難點在哪里，紀檢監(jiān)察的發(fā)力點就在哪里。2020年，全年帶隊對3家子公司進行了駐點監(jiān)督，查找出3家子公司在管黨治黨責任落實、執(zhí)行集團黨委決策部署、推動轉型發(fā)展等方面存在的31個具體問題，提出了相應整改建議，并對2個子公司班子提出調整建議，通過駐點監(jiān)督達到綜合施治、系統(tǒng)建設、整體優(yōu)化的目的。
堅持從嚴治企，廉政風險易發(fā)、高發(fā)領域在哪里，執(zhí)紀問責的重拳就出擊向哪里。2020年，紀檢監(jiān)察室聚焦監(jiān)督檢查、專項整治、駐點監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，對1人進行立案調查并給予政務記過處分，對3人進行通報批評，對4人進行誡勉談話，對2個子公司主要班子成員調整崗位，向2個子公司下發(fā)《監(jiān)察建議書》，將2個中介機構納入集團招投標清單管理“黑名單”，追回超標接待費、超標會務費、違規(guī)報銷燃油費、違規(guī)發(fā)放“開門紅包”等違反中央八項規(guī)定精神問題的費用31246元；追繳出國境超標差旅費用12116.21元、違規(guī)兼職領取薪酬145400元，以嚴肅執(zhí)紀的鮮明態(tài)度向違紀違規(guī)行為“亮劍”。
臨危受命，做體育產業(yè)轉型升級的“領航人”
2020年12月，根據工作需要，羅小靜同志代理長體產業(yè)公司總經理職務；2021年1月，正式任命為長體產業(yè)公司法人代表、總經理。她迅速轉換角色，扎實推進遺留問題清理，狠抓干職員工隊伍建設，雷霆出擊推進創(chuàng)新發(fā)展，為遭遇疫情重挫和轉型陣痛的長體產業(yè)帶來了春的生機。
強力推進遺留問題清理。針對三大類歷史遺留問題逐一明確解決方案，加強調度，推動遺留問題逐步清零。針對公司管理不規(guī)范問題，她抓住癥結，正風肅紀，在集團制度框架內，重新制定關鍵領域重要工作制度，構建了權責更加清晰、流程更加規(guī)范的制度保障體系。
鐵腕整肅員工隊伍作風。針對干職員工思維僵化、素質參差不齊、能力欠缺、作風不實等嚴重影響公司轉型發(fā)展的問題，嚴明紀律、強立規(guī)矩，重擊作風積弊，較短時間內有效解決了干職員工“不想轉、不愿轉、不會轉”的思想問題。她以身作則，從帶班子開始，理清公司發(fā)展方向及經營思路，建立快速反應、精準研判、速戰(zhàn)速決的集體決策機制，打造全新的團結務實、精干高效、干事謀事的領導班子，帶動各業(yè)務版塊相互融合、共同發(fā)力、齊頭并進。
創(chuàng)新推進主業(yè)轉型發(fā)展。為徹底扭轉經營被動局面，她帶領公司全體干部職工攻堅克難，穩(wěn)打穩(wěn)扎，明確了“整合資源、精簡高效、聚焦主業(yè)、營收為王”的經營工作原則，建立力促營收的市場化運營機制，圓滿完成“線上+線下”馬拉松賽，成功申領長體運動公園補貼，取得“傳承紅色基因.踐行三高四新”2021年長株潭大型體育賽事方案制定權等一個個階段性的勝利，積小勝為大勝，獲評集團“奮力沖刺四季度”優(yōu)勝單位，為長體產業(yè)2021年工作和 “十四五”開好了局、起好了步。
“長體人有一個共同的夢想，夢想能在深情擁抱體育產業(yè)發(fā)展的春天中收獲屬于自己的豐碩果實，我們深信，只要努力拼搏，幸福終將會要來到！”面對未來，她目光堅定而自信。
（供稿 黨政辦 長體產業(yè)）
